诚然，在中国的品牌PC市场，除了DELL、HP、联想等国际大厂，以及方正、同方、海尔等一线品牌外，一直在存在不少地方小品牌，这些品牌以价格的优势立足市场，但PC技术以降低成本发展的时代，不少地方品牌也随之硝烟云散，仅存下来的地方品牌也面临着竞争而会陆续走出PC市场的历史舞台，这也就是为什么几年前我们在中关村看到不少小品牌，而如今这些品牌已经消失在人们的视野中，地方品牌要想在市场上继续生存下去，必须有一个统一的资源整合策略，这就是为什么13家品牌厂商要实行“宝联登”计划的意义，它们利用各自的本地优势和众多区域联合的联合保修的优势，在全国形成一种服务的资源共享，以达到大品牌以渠道网络为优势的竞争效果，从另一个角度来分析，地方品牌有它的生存方式，至少从“宝联登”计划也看到，地方品牌已经不像以前那样孤军战斗，地方品牌的联合让他们的队伍得到了壮大，对大品牌厂商带来了不少竞争压力和市场冲击。

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　　PC自从进入同质化的时代后，厂商之间比拼的似乎只余下了价格与服务了。对于消费者来说，完善的售后服务似乎也比厂商说的质量如何如何好更有吸引力，因此，有些消费者甚至把售后服务作为其购买产品的最重要、最关键的标准。在以前，地方品牌加速向两极化发展，少部分强势品牌发展壮大，大部分地方小品牌淘汰出局。此前受到财力、人力等多方面影响，地区性中小品牌PC的维修成为了难题，特别是进行跨区域的维修。另一方面，目前与全球几家PC巨头相比，地方PC品牌的生存空间已经微乎其微，因此解决保修问题，成为了目前地方PC品牌幸存者持续发展的关键。因此，英特尔联合全国13家地方渠道商推出全国联保PC品牌“宝联登”，使地方性小品牌PC的跨区域维修成为了现实，不管是英特尔的扶植，还是13家地方品牌的联合计划，都可以看到地方品牌的竞争实力在不断壮大。

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