进军东南亚，发展阻力巨大

    诚然，对于一个新兴的PC市场，尽管有新的发展机遇，但初期的发展阻力也是巨大的。据数据显示，2006年新加坡PC市场将有46%的营收来自于消费领域。据联想表示，在东南亚地区，PC已不仅是一个生产力工具，它正逐步成为人们生活方式的一部分，因此对于PC的易用性和‘零烦恼’的要求也越来越高，而联想针对这一地区新推出的“Lenovo”品牌PC可以满足他们的需求，但作为一个新的品牌，刚刚进入新加坡、马来西亚、泰国和印度尼西亚这些市场，会出现市场反应暂时“冷淡”的场面，很多用户显然不会马上接受，就算之前对“Lenovo”有所耳闻，至少开始也会处于持币观望的情况。

联想H100系列消费类台式PC

    不过可以肯定一点，用户是否购买联想PC，最终取决于产品的品质和服务，在这样的情况下，联想要想尽快在这些地区获得用户的购买力，必须推出更实用、价格更合理、服务更好的产品，但这样会增加自己的成本，在产品价格不提升的情况下，显然会让联想失去正常的利润，不可否认，要在一个新兴市场发展，必须以失去利润为代价去养活市场，最近联想本身财务就不乐观，加上利润上的再一次萎缩，联想在资金的综合竞争力上将会受到很大的影响。

戴尔Dimension E521的AMD台式机

     在今年3月，英特尔针对中国、印度、巴西、尼日利亚和泰国等发展中国家分别推出了300美元低价PC，此后今年9月，戴尔又联合AMD向这些地区推出了一系列消费PC，联想此时需要面临这些国际大厂的竞争阻力，要想如愿需则要付出很大代价的。另外，作为PC业务最有力的补充，戴尔、惠普等巨头的打印机以及移动存储业务实力都非常强大。联想如果想要在PC业立足，就必须加强外设业务的竞争力。