背景资料1：在2001年，国际市场个人电脑销量萎缩了5%，以增长率仍然高达23%的 中国而论，也比2000年的46%下滑了一倍！在占据中国市场三分之一的联想那里，其 销量也比预计减少了10%左右。与仍然挣钱的联想相比，其它厂商就更惨，实达去年 的PC业务亏损高达400多万元，而长城电脑的PC亏损则为2个多亿，TCL亏损额更高， 达到了3亿元。也许正是因为这个原因，包括海尔、TCL等前两年介入PC业的传统家 电厂家们纷纷退出了市场。
  
   背景资料2：Acer电脑的一份调查报告中显示：在家用PC中，有3/5以上的CPU功能未 能充分使用！小组对北京、上海、广州、台北进行家庭进驻调查中得出一个惊人的 结论：中国的大部分家庭中的电脑一天中竟有23小时的闲置！他们的大部分业余时 间消磨在电视、家庭影院、CD机、游戏机等家庭娱乐设施上。应用的不足使家用电 脑被闲置起来，成了食之无味，弃之可惜的鸡肋。这就从一个侧面告诉我们为什么 2001年P4、液晶、Windows　XP的重拳出击之后，却没有收到预期效果的原因。
  
   背景资料3：10年前，全国拥有彩电厂家不下百家，21英寸的普通彩电价格竟然在 2000这个目前看来高得有些离谱的价位；而10年后此类产品的价格只徘徊在500－ 600之间，全国能叫得出名字的品牌也不过10来种。
  
   有了这些数据我们不竟要问，彩电业的今天是不是意味着PC的明天，甚至更惨？
  
   PC业在2001年经营惨淡已是一个不争的事实，今年的暑促也基本大局已定了，与各厂家绞尽脑汁、热闹非凡的促销场景形成鲜明对比的是：消费者的踊跃程度远没能达到厂家们的预想目标。
  
   为什么会出现这种局面呢？
  
   作为一种产品，人们更喜欢强调它的独立性，即它的技术更新换代的节奏。一般来讲，市场对产品的要求是应用产品所创造的价值，而厂商对产品的要求则是更高的 利润。显然，这是一对矛盾，不过，在普通商品那里，这种矛盾依靠较长的产品生 产与消费周期得到了缓解。如彩电，在现在看来，十年前它的价格显然高得离谱， 但由于它一般都能达到10年的使用周期，所以，对用户来讲10年的使用期足以弥补 巨大差价所带来的经济与心理不平衡。但如果一台彩电只能用到2至3年，频繁更新 所带来的高额支出就必然要阻碍电视的普及，使电视这种商品远离低收入者，同时 ，也将沉重打击原有用户的购买积极性。
  
   相对于彩电用户，这种不幸地发生在了PC身上。在产品的实用价值与利润之间，PC生产者对后者更感兴趣，而PC科技含量较高又为厂商大开方便之门。当片面追 求高科技附加值时，一个尴尬的现象产生了：PC距离应用越来越远！摩尔定律使PC 每隔18个月就有一次质的飞跃——当然，这也意味利润的一次飞跃。而社会对PC的 应用，无论如何也做不到18个月就有这样质的飞跃。当摩尔定律每两年就要求社会 为PC技术升级付出高昂的成本时，PC便不得不咽下这苦果。
  
   还有一个现象值得注意，目前国内的PC配件的高端产品一直依赖进口，而这种局面 由于由于自身的研发能力的落后，暂时还无法得到解决。上游厂商为追求利润，甩 开竞争对手，新品不断推出，上游厂商的这部分利润增长值自然被PC厂商转嫁到了 消费者身上，而由于害怕失去市场热点，厂家们也不敢囤积低端产品长线发展，只 能一味地跟着上游厂商的步伐。
  
   社会对这种频繁升级的承受能力是有一定限度的。当这种压力超过社会的承受能 力之时，就会出现一种消费疲倦。面对这种疲倦，遵从摩尔定律的PC生产商们的生 产能力就显得过剩。为了解决这种过剩，生产者无法从生产环节上加以控制，因为 这违背了高科技产品的本性，它们能做的，只能是加快科技的更新速度。这种不能 及时得到回报的投入，必然反过来伤及生产者。
  
   回过头看看我们周围，有多少人真正需要P4、液晶、Windows　XP呢？对于一般的办 公，PII足以胜任。家庭用户的电脑高闲置率也从一个侧面表明了城市居民对新产品 的态度，与其做更大的浪费不如实实在在地利用好目前的资源。
  
   有了以上的分析，相信大家对PC寒潮提前来临不会感到奇怪,一种行业，一旦形成了 买方市场，也就是厂家们的寒冬来临的时刻了。
  
   PC市场正面临着重新洗牌，如何保住自己的这块蛋糕，并更多地抢占别人的地盘， 相信厂商们都有自己地如意算盘。
  
   与市场的睡意朦胧不同，竞争者全在枕戈待旦，撕咬的结果必然降低产品价格、加 速市场资源再分配的节奏。但不论怎样，竞争对于你、我、他这样的电脑消费者都 是福音！优胜劣汰不可避免，10年后的PC市场会像现在的彩电市场一样吗？